陜西新誠碩精密光電儀器有限公司
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人才發展策略
堅持“以人為本”和“創(chuang)造一流(liu)產品、造就一流(liu)員工、追求一流(liu)環境,奉獻一流(liu)服務(wu)”的質量方(fang)針，將人才隊伍建設作為企業發展(zhan)的核心，在(zai)建立完(wan)善(shan)現(xian)代(dai)企業制度(du)的基礎(chu)上，進一步完(wan)善(shan)企業的薪酬獎勵制度(du)。
建(jian)立人(ren)才(cai)引得(de)進、留(liu)得(de)往、不拘一格使用(yong)(yong)人(ren)才(cai)的用(yong)(yong)人(ren)機(ji)制，以事業留(liu)人(ren)、感情留(liu)人(ren)、待(dai)遇留(liu)人(ren)。
培植先進(jin)的(de)企業文化，創造(zao)條件營造(zao)和(he)諧的(de)、寬松的(de)生(sheng)活(huo)和(he)工(gong)作環境，讓人才有更充分的(de)發展空間。
調(diao)整和優化人(ren)(ren)才結(jie)構，開發現(xian)有(you)人(ren)(ren)才，培養急(ji)需人(ren)(ren)才，吸引海內(nei)外關健人(ren)(ren)才。
人事策略機制
1、在(zai)實(shi)現管理信息化的(de)基礎(chu)上，進一步完善(shan)以業(ye)績(ji)為(wei)導向的(de)激勵(li)考核(he)制(zhi)(zhi)度，實(shi)施與市場接軌(gui)的(de)薪酬福(fu)利(li)體系和(he)多種(zhong)形(xing)式的(de)分配方式，形(xing)成(cheng)有利(li)于人才成(cheng)長的(de)氛圍與機制(zhi)(zhi)；
2、積(ji)極推進員工培(pei)訓計劃，重點開展以經營(ying)團(tuan)隊(dui)、科技專業人員、技術工人為主的培(pei)訓；
3、塑造良(liang)好(hao)的企業文化，用共同的核心(xin)價值觀(guan)規范員工的思(si)想(xiang)和行(xing)為，樹立(li)良(liang)好(hao)思(si)想(xiang)品行(xing)和一流的工作(zuo)標準。
人事策略目標
1、 努力建(jian)設高素質(zhi)、職業(ye)化(hua)的企(qi)業(ye)經營(ying)者隊伍(wu)，形成企(qi)業(ye)經營(ying)管理團隊
2、 努力(li)培養優(you)秀的科技人才(cai)隊伍(wu)，建設一支高(gao)素質的專業技術人才(cai)隊伍(wu)；
3、 努力(li)(li)培養優秀的營銷團隊，重點培養有知識、崇尚公司文化(hua)、敢于挑戰的年輕骨干員工，為企業(ye)儲備后備力(li)(li)量。
人才觀念
勝任本職工(gong)作就是(shi)人(ren)才，創新開拓就是(shi)優秀人(ren)才。
